Como dizia Peter Drucker, “Se você não pode medir, você não pode gerenciar.”
Gestão ágil é uma abordagem de gerenciamento de projetos que foca na colaboração, adaptabilidade e entrega contínua de valor, em vez de seguir planos rígidos.
Ela utiliza ciclos curtos de trabalho (iterações) e se adapta rapidamente às mudanças, permitindo que as equipes respondam às necessidades do cliente e aos imprevistos de forma mais eficiente.
Essa metodologia, que surgiu no desenvolvimento de software, hoje é aplicada em diversas áreas.
Principais características da gestão ágil
• Entrega contínua: O projeto é dividido em entregas menores e frequentes, agregando valor ao cliente ao longo do tempo.
• Adaptação e flexibilidade: A capacidade de mudar e ajustar o curso do projeto rapidamente conforme novas informações ou demandas surgem é fundamental.
• Colaboração: Há uma comunicação constante e intensa entre a equipe do projeto e o cliente ou partes interessadas.
• Ciclos curtos: O trabalho é organizado em ciclos curtos (iterações), que geralmente duram de duas a quatro semanas.
• Reavaliação constante: Ao final de cada ciclo, as prioridades são reavaliadas e o planejamento para o próximo período é ajustado.
• Foco no feedback: A obtenção e o uso de feedback contínuo garantem que o produto final atenda às expectativas.
Presidente e Vice-presidente da ASSEAVA Eng. Marcelo Oliveira Vitor e Eng. Gerci de Caires Júnior
Como consultora, educadora corporativa e palestrante, vem promovendo a transformação cultural e impulsionando a inovação nas organizações, com foco na construção de ambientes mais humanos, colaborativos e adaptáveis. Lidera projetos que preparam empresas para os desafios do futuro do trabalho, aliando estratégia, cultura e desenvolvimento de pessoas. Acredita que transformar organizações começa por inspirar e fortalecer indivíduos, por isso, cada ação que conduz busca gerar não apenas resultados sustentáveis, mas também relações de confiança, engajamento e propósito. Nos últimos 15 anos, realizou em média 635 eventos impactando cerca de 57.670 pessoas diretamente, divididos entre palestras, webinars, workshops, cursos, consultorias e mentorias. É palestrante, TEDx Talker, mentora especialista em empreendedorismo para pessoas 50+; autora do método AION de Gestão do Tempo, consultora corporativa nas áreas de Inovação, Liderança, Cultura Organizacional e Gestão do Tempo. Autora do livro Liderança para Inovação. Co-autora dos livros Jornada Ágil, Business Model You, Estrategista Visual e #BoraInspirar. Professora da ESPM, HSM Academy e Sustentare. Conteudista e apresentadora de programas de capacitação na UOL Edtech, Grupo Anima e HSM University. Já ajudou várias empresas no seu processo de desenvolvimento humano e inovador como Vale, M. Dias Branco, Editora do Brasil, Brasilprev, Electrolux, Ultracargo entre outras. Foi reconhecida e premiada pela ABTD-PR como Personalidade do Ano em RH, em 2021 e Top of Mind HSM Academy 2021 e 2022. Também foi considerada como um dos 50 nomes multiplicadores da criatividade no Brasil, em 2022, pela revista Wired Festival. É Mestre em Gestão do Conhecimento com cursos de extensão realizados na Duke University e UC Berkeley – USA e Universidade de Barcelona - Espanha. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mariaaugustaorofino/ Site: www.mariaaugusta.com.br Instagram: @mariaaugustaorofino
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